Rådgivning og konsulentarbejde

Når I indleder et samarbejde om rådgivning med Pulse Consult, kan I forvente at det sker på et solidt fundament af erfaring og gennemtestede processer. Vi er specialister i digitalisering i det offentlige, og vi hjælper både kommuner, regioner og statslige organisationer med at få værdi af de digitale muligheder.

Med Pulse Consult som rådgiver opnår I:

  • Værdi af jeres investeringer i digitale teknologier – undgå at investere i teknologier, der ikke egner sig til jeres organisation og kultur
  • Rådgivning med udgangspunkt i jeres vilkår – fra konsulent, der kender det offentlige fra indersiden – undgå at spilde penge på konsulent, der ikke kender jeres rammer og betingelse
  • Hjælp til at strukturere og forme jeres idéer, og gå fra ord til handling – undgå notater og strategier, der bliver i skuffen!

Book et uforpligtende møde i dag, og lad os sammen finde ud af, hvilken model, der passer bedst til jer.

Book et møde

Sådan kan vi samarbejde

  • Projektledelse af digitaliseringsprojekter. I har måske allerede truffet beslutning om en ny digital løsning. Nu skal projektet ledes helt i mål med alle interessenter ombord
  • Sparring på eksisterende digitaliseringsstrategi og proces for ny strategi. Vi kan aftale en kort møderække, hvor I præsenterer jeres strategi eller planlagte proces, og vi diskuterer f.eks. hvordan den kan optimeres for at få mest muligt ejerskab i ledelsen, hvordan de strategiske valg bliver skærpet, og hvilke konsekvenser de strategisk valg får organisatorisk og økonomisk
  • Udarbejdelse af digitaliseringsstrategi. Pulse Consult kan hjælpe med at beskrive processen frem til en ny digitaliseringsstrategi og stå for at udføre den, i samarbejde med jer. Som en del af arbejdet kan vi også stå for at skrive digitaliseringsstrategien i det format, der passer til jeres organisation
Pulse Consult

Eksempler på rådgivning og konsulentarbejde

1

Forandringsleder på nyt EPJ-system // Region Nordjylland

Aktuelt projekt, hvor Karen Melchior Jensen står i spidsen for tilrettelæggelse af forandringsledelse og kommunikation i regionens hidtil største it-projekt
2

Strategisk digitalisering i Regional Udvikling // Region Midt

Rådgivning af ledelsen om strategiske valg i forhold til digitalisering i afdelingen
3

Rådgivning i forbindelse med udvikling af modul // UCN

Rådgivning i forbindelse med udvikling af modul "Digitalisering i offentlige forvaltning" på Administrationsbacheloruddannelsen.
4

Fremtidens digitale HK’er

Rådgivning af HK Kommunal om strategiske valg af tilbud og kompetenceudvikling for medlemmerne. Medlem af Advisory Board, der ledte til publikationen “God ledelse i en digital hverdag”
5

Ledelse i digitalisering // Region Midt.

Sparringspartner og medlem af Advisory Board angående udvikling af kompetenceudviklingsforløb for ledere i Region Midt
6

Projektstøtte for projektledere i socialforvaltningen // Københavns Kommune.

Samarbejdet handlede dels om at levere sparring til kommunens projektledere på individuel basis, og dels om at levere arbejdskraft i et konkret projekt om implementering af Office365